Фокус на главном. Порядок в бизнесе.
LINZA · Аудит маркетингаГлавнаяАудит маркетинга

Разберём маркетинг.
Покажем, что усилить

Реклама приводит людей. Сайт превращает интерес в обращение. Продажи — в сделку. Мы проверим, как эти части работают вместе и где можно получить больше от уже вложенных усилий.

  • Разберём путь от рекламного расхода до результата
  • Подтвердим выводы данными и конкретными примерами
  • Соберём приоритеты и понятные задачи для команды

Полный разбор маркетинга55 000 ₽

Что проверяем

До начала работ согласуем состав, срок и необходимые материалы.

Специалист с лупой проверяет путь клиента от клика до результата — аудит маркетинга
  1. Реклама
  2. Сайт
  3. Обращение
  4. Сделка
Задача аудита

Сильное — сохранить. Остальное — усилить

Хороший аудит помогает собственнику и команде принимать решения. Для каждого вывода важно понимать: на чём он основан и что с ним делать.

Увидим, что уже приносит результат

Отметим удачные каналы, решения и процессы. Покажем, на что можно опереться при дальнейшем развитии.

Найдём, где теряются возможности

Проверим связку рекламы, предложения на сайте и обработки обращений. Разберём места, где клиенту трудно сделать следующий шаг.

Объясним каждый вывод

Приложим цифры, примеры объявлений, страницы и фрагменты отчётов. Отдельно отметим гипотезы и данные, которых пока не хватает.

Расставим приоритеты

Разделим обязательные исправления, быстрые улучшения и задачи на развитие. Для каждой рекомендации укажем способ проверки результата.

Что останется у вас

3 результата, с которыми можно работать

После разбора у вас будет общая картина маркетинга и последовательность изменений. Её можно обсудить с командой, передать подрядчику и использовать для контроля работы.

Карта текущей работы

Как связаны каналы, сайт, обращения и продажи. Где результат подтверждается данными, а где учёт требует настройки.

Точки роста продаж

Что обнаружено, на что это влияет и чем подтверждается. Сильные решения, ограничения и точки роста в одном документе.

План следующих действий

Что делать первым, кому передать задачу и по какому признаку оценить изменение. Приоритеты с учётом ресурсов команды.

Пример структуры рекомендации

От наблюдения — к проверяемой задаче

Наблюдение
В CRM есть обращения без источника.
Проверка
Сопоставить формы, цели Метрики и карточки обращений.
Действие
Настроить передачу источника и проверить её на тестовых заявках.
Контроль
У новых обращений источник сохраняется в CRM.

Условный пример. Реальные рекомендации формируем по данным вашего проекта.

Как проходит аудит

Сначала разбираемся. Затем предлагаем изменения

  1. Согласуем вопрос бизнеса

    Что важно выяснить: эффективность расходов, качество заявок, работу сайта или взаимодействие команды. Фиксируем границы проверки и результат, который вы получите.

  2. Соберём данные и контекст

    Изучим доступные отчёты и материалы, обсудим процесс с теми, кто его ведёт. Для кабинетов используем доступ на чтение там, где он доступен.

  3. Проверим путь клиента

    Сопоставим обещание в рекламе, содержание страницы, отправку заявки и дальнейшую обработку. Для выводов укажем источник данных и ограничения.

  4. Разберём выводы вместе

    Проведём встречу по результатам. Объясним приоритеты и рекомендации, ответим на вопросы и согласуем возможный следующий шаг.

Работаем дистанционно. Срок фиксируем до старта — он зависит от числа каналов, объёма материалов и готовности данных.

Что проверяем

Состав подбираем под задачу бизнеса. В полном разборе — девять направлений.

  1. Цели и стратегия

    Связь маркетингового плана с задачами бизнеса, спросом и предложением.

  2. Бюджет и экономика

    Распределение расходов, стоимость обращения и качество данных о сделках.

  3. Реклама и трафик

    Аудитории, запросы, объявления и соответствие посадочным страницам.

  4. Сайт и предложение

    Понятность продукта, аргументы выбора, структура, формы и путь к заявке.

  5. Аналитика и отчёты

    Цели, метки, связка с CRM, полнота учёта и полезность показателей.

  6. Обработка обращений

    Передача заявки, скорость ответа, этапы в CRM и причины потерь.

  7. Контент и материалы

    Смыслы, тексты, креативы и последовательность предложения в разных каналах.

  8. Команда и подрядчики

    Роли, постановка задач, загрузка, необходимые компетенции и приёмка результата.

  9. Процессы маркетинга

    Постановка и передача задач, правила взаимодействия команды и обратная связь с продажами.

Подход LINZA

Работаем вместе с вашей командой

Маркетологи и подрядчики знают историю проекта, ограничения и уже проверенные гипотезы. Этот контекст нужен, чтобы предложить изменения, которые можно внедрить.

  • Обсуждаем процессы, решения и измеримый результат
  • Учитываем ресурсы, загрузку и текущие приоритеты
  • Формулируем рекомендации так, чтобы с ними было удобно работать

В LINZA проекты ведут основатели. Владислав отвечает за смыслы и тексты, Юрий — за спрос и сценарии, Дмитрий — за интеграции и запуск. Ведущего подбираем по основной задаче.

Познакомиться с LINZA
Стоимость и следующий шаг

Сколько стоит аудит маркетинга?

55 000 ₽за полный разбор

Проверим рекламу, сайт, аналитику и обработку обращений. До старта согласуем состав проверки, срок и необходимые материалы.

До начала работ зафиксируем

  • Что входит в проверку
  • Какие материалы и доступы понадобятся
  • В каком виде передадим результат
  • Срок аудита

Дополнительные задачи и внедрение рекомендаций согласуем отдельно.

Первый разговор о задаче

Заказать полный разбор маркетинга за 55 000 ₽

Оставьте контакт и пару слов о проекте. До старта согласуем состав проверки, необходимые материалы и срок. По результатам передадим выводы и план действий.

Как удобнее связаться

Отвечаем ежедневно 9:00–20:00.

Или напишите в Telegram
До первого разговора

Коротко о важном

Аудит подойдёт, если у нас уже есть маркетолог или агентство?

Да. Независимый разбор поможет команде сверить приоритеты и аргументировать следующие решения. Учтём текущую стратегию, ресурсы и уже проделанную работу.

Что делать, если сквозной аналитики пока нет?

Начнём с доступных данных. Покажем, какие выводы они позволяют сделать, а для каких нужен дополнительный учёт. Настройку аналитики при необходимости выделим в отдельную задачу.

Вы гарантируете экономию рекламного бюджета?

Размер возможной экономии можно обсуждать после проверки данных. Иногда полезнее перераспределить расходы, иногда — улучшить страницу или обработку заявок. В рекомендациях объясним логику и способ оценки результата.

Обязательно ли заказывать внедрение у LINZA?

План можно передать вашей команде или текущему подрядчику. Если потребуется наше участие, отдельно согласуем задачи, стоимость и ответственность за внедрение.

Покажите, как у вас устроен маркетинг

Разберёмся, где следующий шаг даст больше пользы.